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呼和浩特房建施工队浅谈房屋建筑施工质量管理
发布时间:2017-06-10        浏览次数:49        返回列表
建筑工程质量,是指建筑工程应当具备安全、适用、经济、美观等特性的综合体现。房屋建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功,更为重要的是,建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去,还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此,在工程管理的众多方面中,质量管理是关键和核心。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业,如何通过对房屋建筑工程项目施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量,从而提高企业自身的管理水平,增强市场竞争力,则是一个永恒的话题。
一、建立健全运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度,促进施工质量管理规范化、标准化
为了有章可循地进行质量管理,施工单位要严格按质量验收规范和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚制度”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“房屋建筑工程质量通病防治措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上,追求实际效果。项目部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查。对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备。方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等。环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
二、重视采购工作,保证原材料的质量
工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。施工单位必须严格按照工程设计要求工程建设技术标准和合同约定,对进场的建筑材料、建筑构配件、设备防护用品和搅拌混凝土等进行检查验收,未经检查验收或者验收不合格的不得进入施工现场,不得使用在建筑工程上。以杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。
要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。
1、首先要优选采购人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。
2、掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家;去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降材料成本。
针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。
三、加强施工现场的监督和控制
1、监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。
2、监督检查各级质量保证体系是否健全,运转是否正常;主要工程技术人员和监理人员是否到位,有无更换现象;工程款是否挪用,是否有转包和未经业主许可的分包现象;是否文明施工、安全施工。
3、对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见,并认真监督检查施工单位对质量监督单位下达的监督整改落实情况。施工单位要重视和落实工程质量监督工程师下达的整改通知书中所提出的问题,并及时将整改结果上报质监站。
4、按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定,作好项目三个关键阶段专项检查。
5、做好隐蔽工程和关键部位的质量管控,在这些部位,建设单位要组织有关单位进行现场验收,确保施工单位按照设计文件和国家有关规范实施,保证工程质量。
建立工程质量监督档案,把工程质量抽检情况、不合格工程整改情况、隐蔽工程的质量情况、大的工程设计变更情况及有关照片存档。监督过程中的检查资料是建筑工程质量鉴定的重要依据之一。
四、建立质量目标责任制
工程项目质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点,做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,施工企业要与工程项目的各级质量管理人员签订质量目标责任状。重点做好以下几个方面:(1)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达,也可以定量表达。(2)参加工程项目施工的所有人员,不论是哪个岗位,均应承担质量保证任务,尤其是项目经理,必须承担质量保证责任。(3)质量承包的内容随工程的进展而变化,考核标准也随之变化,从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。(4)各质量目标责任人的责任目标应互相关联,形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。(5)质量目标责任制要征求执行人的意见,然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。
五、结论
房屋建筑工程的质量好坏,直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。所以一定要严格把好施工质量关。在房屋建筑工程施工中,有效地进行质量管理是必要的也是可行的。工程施工质量的管理,关键在于针对不同类型的房屋建筑特点,制定切实有效的质量监督、计划,并通过施工企业项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。

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